體育播報4月14日宣 《足球報》撰文談到中超球隊周邊運營情況，文章表示，中超球隊周邊收入與日韓有一定差距，恒大巔峰期曾達到6000萬。

本賽季中超球市繼續回暖，前5輪觀眾總人數達95.64萬，比上賽季同期增加7.46萬，場均觀眾人數達2.39萬，超過本賽季前5輪J1聯賽場均觀眾數（1.988萬），重奪亞洲頂級聯賽場均觀眾人數冠軍寶座。

觀眾人數上升，中超關注度增加，俱樂部周邊收入在明顯增長。場均觀眾人數是中超翹楚的北京國安上賽季俱樂部周邊產品銷售額1600萬元人民幣，在中超領先。

在職業俱樂部運營支柱的四大方面，中超俱樂部的電視轉播收入和商業贊助收入仍處于發展階段，俱樂部營收主要還是靠比賽日的票房收入，周邊產品運營方面的增長前景向好，若這一部分的業務能夠更好發展，俱樂部收支將更為平衡，有利于俱樂部與中超的平穩前進。

上賽季初，中超網店球衣銷售同比激增63.2%，尤其國安、申花、蓉城等球迷群體龐大的俱樂部，球衣銷量可觀。球衣之外，球隊圍巾、運動帽、休閑衫、外套等周邊產品銷售同比也有26%的增長。

本賽季初，僅球衣銷量方面，申花、國安和津門虎都有大幅增長，甚至出現短期的售罄待補貨狀態。蓉城是中超主場觀眾人數僅次于英博和國安的俱樂部，以蓉城穩定的上座率和球迷群體，預期全年周邊收入能突破1000萬元。

中超俱樂部周邊產品收入最高的是“金元時代”，恒大巔峰期的2018年，俱樂部周邊收入曾達到6000萬元。2022年廣州隊降級前，俱樂部當年周邊收入也有兩三千萬元人民幣。若按照球市持續回暖以及中超關注度不斷上升的態勢，中超各俱樂部若在周邊產品開發、銷售等層面“做足功課”，未來完全有可能達到或超過6000萬的水平。

除了球衣、圍巾和其他相關衣物等周邊產品，中超俱樂部還可以跨界營銷，向第三方品牌進行IP授權或聯名，充分開發俱樂部IP的商業價值。

在歐洲五大聯賽中，上賽季皇馬球衣和周邊產品收入高達1.96億歐元，約合16億元人民幣，拜仁、巴薩（1.71億歐元）、利物浦、曼聯（1.46億歐元）、阿森納（1.2億歐元）五大豪門在這方面的收入都超過1億歐元。在人口僅500多萬的蘇格蘭，凱爾特人周邊產品收入高達3500萬歐元，約合2.9億元人民幣。

相關報道提及與國安作對比的西漢姆聯，上賽季周邊產品收入為1610萬英鎊（約合1.5億元人民幣），約是國安的9.2倍。即便英格蘭低級別聯賽，俱樂部周邊收入也很可觀。兩位好萊塢明星收購的威爾士小鎮俱樂部雷克瑟姆，上賽季周邊收入也達到445萬英鎊（約合4000萬元人民幣）。

中超俱樂部趕超日韓俱樂部應該是近期可行的目標，2023年J1聯賽周邊收入前3名分別是浦和紅鉆（15.83億日元，約合8000萬元人民幣），橫濱水手（12.4億日元，約合6200萬元人民幣），川崎前鋒（9.5億日元，約合4700元萬元人民幣）。國安去年在周邊產品收入上與廣島三箭、磐田喜悅相當，超過福岡黃蜂、大阪櫻花、東京綠茵等俱樂部。

J1聯賽半數俱樂部周邊收入達3000萬元人民幣以上，相比之下，K1俱樂部遜色不少。2023賽季奪冠的蔚山現代俱樂部自身營收160億韓元（約合8900萬元人民幣），周邊收入16億韓元（約合900萬元人民幣），賣出了超過1.5萬件球衣，加上14億韓元（約合750萬元人民幣）的自營餐飲收入，總周邊收入達到約合1650萬元人民幣。全北現代自營收入196億韓元（約合1.1億元人民幣），FC首爾自營收入169億韓元（約合9400萬元人民幣），兩個俱樂部的周邊收入只是略高于蔚山現代。

以中超比賽上座率以及俱樂部球迷群體情況來看，國安、津門虎、英博、泰山、申花、蓉城等多家俱樂部都擁有足夠的周邊產品開發潛力。上賽季在中甲場均觀眾最高的英博，去年周邊產品收入僅36萬元，僅占俱樂部自營收入的1.1%。本賽季俱樂部沖上中超，主場觀眾人數再攀新高，周邊產品收入增長空間極大。